ส่วนที่ 2 ข้อเสนอแนะการดำเนินการ (ปีการศึกษา 2567)

ผลประเมินคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับคณะ มหาวิทยาลัยนานาชาติเซนต์เทเรซา

คณะมีการดำเนินการตามเกณฑ์การประกันคุณภาพภายในระดับคณะ โดยประยุกต์ใช้เกณประกันคุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (Education Criteria for Performance Excellence: EdPEx) ฉบับปี 2567-2570 มาเป็นตัวชี้วัดคุณภาพมหาวิทยาลัย

องค์ประกอบตัวบ่งชี้ดำเนินการ (ข้อ)ผลการประเมิน
1. การนำองค์กร1.1 การนำองค์กร (การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง) (7 ข้อ) 5 ดีมาก
1.2 การกำกับดูแล(การกำกับดูแลองค์กรและการสร้างประโยชน์ให้สังคม) (8 ข้อ)  4 ดี
2. กลยุทธ์และการบริหาร2.1 กลยุทธ์(การจัดทำกลยุทธ์) (8 ข้อ) 4 ดี
2.2 การบริหารกลยุทธ์ (การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ) (9 ข้อ)  4 ดี
3. นักศึกษาและผู้รับบริการ3.1 ความคาดหวัง (ความคาดหวังของลูกค้า) (6 ข้อ) 4 ดี
3.2 ความผูกพัน (ความผูกพันของลูกค้า) (8 ข้อ)  4 ดี
4. การจัดการความรู้4.1 การวัด วิเคราะห์ผล (การวัด วิเคราะห์ และปรับปรุง) (8 ข้อ) 2 น้อย
4.2 การเรียนรู้ (การจัดการสารสนเทศและการเรียนรู้) (7 ข้อ)  3 ปานกลาง
5. คณาจารย์และบุคลากร5.1 ความคาดหวัง(สภาวะแวดล้อมด้านบุคลากร) (8 ข้อ) 5 ดีมาก
5.2 ความผูกพัน (ความผูกพันของบุคลากร) (9 ข้อ)  4 ดี
6. ระบบการปฏิบัติงาน6.1 ระบบงาน(กระบวนการทำงาน) (10 ข้อ) 3 ปานกลาง
6.2 ประสิทธิผล(ประสิทธิผลของการปฏิบัติงาน) (6 ข้อ)  2 น้อย
7. ผลลัพธ์7.1 ผลด้านผู้เรียน (ผลลัพธ์ด้านผู้เรียน และบริการกระบวนการ       ต่อลูกค้ากลุ่มอื่น) (6 ข้อ) 2 น้อย
7.2 ผลด้านบริการ(ผลลัพธ์ด้านลูกค้า) (5 ข้อ)  1 ต้องมีการปรับปรุง
7.3 ผลด้านบุคลากร(ผลลัพธ์ด้านบุคลากร) (6 ข้อ)  1 ต้องมีการปรับปรุง
7.4 ผลด้านผู้บริหาร(ผลลัพธ์ด้านการนำและกำกับองค์กร) (7 ข้อ)  4 ดี
7.5 ผลด้านเศรษฐกิจ(ผลลัพธ์ด้านงบประมาณ การเงิน ตลาด และ กลยุทธ์) (5 ข้อ)  1 ต้องมีการปรับปรุง
ผลรวมเฉลี่ย 3.12

ผลการดำเนินการในปีการศึกษา 2567

ผลดำเนินการในการประกันคุณภาพภายใน คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยนานาชาติเซนต์เทเรซา คณะกรรมการพบว่ามีจุดเด่นและจุดควรพัฒนาใน ภาพรวมดังนี้

จุดเด่น

-คณะมีพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมที่ชัดเจน เชื่อมโยงกับพันธกิจมหาวิทยาลัย

– มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์และปรับใช้จริงในหลายโครงการ

-ให้ความสาคัญกับการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ทั้งนักศึกษา ศิษย์เก่า ชุมชน และหน่วยงานภายนอก

-มีระบบประกันคุณภาพและการประเมินผลการดาเนินงานต่อเนื่อง

-มีบุคลากรที่มีความมุ่งมั่น พร้อมสนับสนุนการเรียนการสอน การวิจัย และบริการวิชาการ

-ผลลัพธ์การดำเนินงานในภาพรวมอยู่ในระดับน่าพอใจ ทั้งด้านนักศึกษา บัณฑิต และการบริการวิชาการ

จุดอ่อน

-จุดควรพัฒนา

-การเชื่อมโยงกลยุทธ์กับ SDGs, Thailand 4.0 และแผนพัฒนาชาติยังไม่ชัดเจนพอ

-ขาดกรอบเวลาที่ชัดเจนในการกาหนด “ระยะสั้น/ระยะยาว”

-ระบบการประเมินความเสี่ยงและแผนรองรับ (BCP) ยังไม่เป็นรูปธรรมเพียงพอ

-การส่งเสริมนวัตกรรมยังไม่มีระบบหรือหน่วยงานชัดเจน เช่น Innovation Cell

-ขาดการบูรณาการข้อมูลจากหลายมิติ (TQF, QA, HR, Finance) ในรูปแบบ Strategic Dashboard

-ยังไม่เห็นระบบ Feedback Loop และการจัดการความรู้ (KM, CoP) อย่างเป็นระบบ

การสะท้อนผลการดำเนินการประกันคุณภาพภายใน

การสะท้อนผลการดำเนินการประกันคุณภาพภายใน ประจำปีการศึกษา 2567 ของคณะ ………………………………….ตามเกณฑ์การประกันคุณภาพภายในระดับคณะ มหาวิทยาลัยนานาชาติเซนต์เทเรซา พ.ศ. 2567 มีดังนี้

องค์ประกอบที่ 1 : การนำองค์กร 

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม

          1. ผู้บริหารระดับสูงมีวิสัยทัศน์และนาองค์กรด้วยความรับผิดชอบ โปร่งใส และมีส่วนร่วมกับชุมชน

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ

          1.ควรสร้างสภาพแวดล้อมแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืน และแสดงผลการดำเนินงานที่บรรลุตามพันธกิจ-วิสัยทัศน์อย่างเป็นรูปธรรม                                               

องค์ประกอบที่ 2 : กลยุทธ์การบริหาร                                                     

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีการใช้ SWOT

           2. มีกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายคณะ และนาไปสู่การดาเนินงานจริง

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ

          1. ต้องระบุกรอบเวลา ระยะสั้น/ยาวให้ชัดเจน และเพิ่มการอ้างอิงแนวโน้มประเทศ/โลก เช่น SDGs

          2. ควรพัฒนาระบบ Strategic Dashboard เชื่อมโยงข้อมูลจากหลายด้าน

 องค์ประกอบที่ 3 : นักศึกษาและผู้รับบริการ                                                       

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีกิจกรรมการเสริมสร้างความผูกพัน มีการประชาสัมพันธ์

          2. มีการรับฟังความต้องการของนักศึกษา ศิษย์เก่า และผู้ใช้บัณฑิต

          3. มีกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพัน เช่น U-School Mentoring, PLC Room, Forum

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ

          1. ควรมีการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้เรียน/ลูกค้า และพัฒนาช่องทาง Feedback ที่เป็นระบบมากขึ้น

องค์ประกอบที่ 4 : การจัดการความรู้                                                               

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีการวัดเชิงยุทธศาสตร์

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ                                                                            

          1. ควรสร้าง Feedback Loop ที่ชัดเจน และระบบจัดการความรู้ เช่น CoP, AAR

องค์ประกอบที่ 5 : คณาจารย์และบุคลากร

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีการเชื่อมโยงกับภารกิจหลัก

          2. บุคลากรมีความมุ่งมั่น มีความหลากหลาย และเข้ามามีส่วนร่วมพัฒนาองค์กร

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ                                                                             1. ควรมีระบบพัฒนาเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ การเตรียมผู้นารุ่นใหม่ และการพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง

องค์ประกอบที่ 6 : ระบบการปฏิบัติงาน

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีการจัดสรร ระบบความปลอดภัย และจัดการความเสี่ยง

           2. มีกระบวนการทางานและบริการวิชาการชัดเจน สามารถปรับปรุงได้ตามการประเมิน

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ                                                                             1. ต้องบูรณาการการบริหารความเสี่ยง (Risk Matrix, BCP) และการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

องค์ประกอบที่ 7 : ผลลัพธ์

          จุดแข็ง/ประเด็นที่ชื่นชม                                                                     

          1. มีการใช้บริหารสถานการณ์เป็นตัวตั้ง มีโครงสร้างที่ดี

          ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาคุณภาพ                                                                             1.ควรสร้างตัวชี้วัดผลสัมฤทธิ์ด้านนวัตกรรม และวัดผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน