| 2.1 | การจัดทำกลยุทธ์ (Strategy development) |
| 2.1a1 วิธีการในการวางแผนกลยุทธ์ 2.1a2 วิธีการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งพัฒนาสารสนเทศเพื่อใช้ในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ 2.1a3 วิธีการในการกำหนดโอกาสเชิงกลยุทธ์ และกระตุ้นให้เกิดการสร้างนวัตกรรม 2.1a4 วิธีการในการตัดสินใจว่ากระบวนการใดจะดำเนินการให้สำเร็จด้วยบุคลากร และกระบวนการใดจะดำเนินการด้วยผู้ ส่งมอบ และคู่ความร่วมมือที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ 2.1b1 วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญของสถาบัน และเป้าประสงค์ที่เกี่ยวข้องสำคัญที่สุดของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ 2.1b2 วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของสถาบัน สามารถสร้างความสมดุลระหว่างความต้องการหรือความจำเป็นที่หลากหลาย และที่แข่งขันกันเองในสถาบัน | |
| 2.2 | การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy implementation) |
| 2.2a1 วิธีทำแผนปฏิบัติการ ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ 2.2a2 วิธีการถ่ายทอดแผนปฏิบัติการสู่การปฏิบัติ เพื่อมั่นใจว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ 2.2a3 การจัดสรรทรัพยากร 2.2a4 แผนด้านบุคลากร 2.2a5 ตัววัดผลการดำเนินการ 2.2a6 การคาดการณ์ผลการดำเนินการ 2.2b การปรับเปลี่ยนแผนปฏิบัติการ |